Impacto da crise...

Abaixo três textos sobre alguns patrocínios que foram de certa forma abalados ou nãoo pela crise econômica mundial:

- Citi Group e NY Mets, anunciaram um acordo para construção do “Citi Field” novo estádio do time de beisebol da cidade de NY, com acordo de direitos de “naming right” sobre a arena e duração de 20 anos e previsão de inauguração para 2009.
Este acordo de US$400 milhões segue inabalado e mantido como uma importante peça de marketing segundo Steve Silverman, do Citigroup.

No Golf duas notas menos animadoras.

- Tiger Woods e Buick romperam contrato a um ano do fim, um acordo entre os dois lados finalizou o acordo. A empresa do grupo GM procura reduzir drasticamente seus custos, dessa forma o grande valor investido na imagem de Tiger acabou finalizada.
A Buick, até então patrocinadora do PGA Tour em alguns torneios acaba com sua saída deixando ao menos dois eventos de fora para o ano que vem pelo menos em busca de novos patrocinadores para 2009.

- No mesmo golf só que dessa vez no tour feminino, LPGA, para a temporada de 2009 três torneios fora eliminados com a retirada dos patrocinadores, além disso, valores em premiação foram reduzidos em cerca de US$5,25 milhões.

Após divulgação dos débitos nos clubes do futebol inglês, o acordo para redução de orçamentos na Formula 1, a crise chegou mais forte até o Golf.
Ainda é cedo para ter certeza de que outros contratos serão quebrados ou não renovados nos próximos anos.

De qualquer forma a crise gera oportunidade e pode ser que agora novas marcas tenham o interesse em se aliar à competições ou atletas, só que na condição de pagar menos por isso!

Castrol UEFA EURO 2008TM melhor patrocinio de 2008

A primeira vez da Castrol como patrocinador oficial da do campeonato de seleções de futebol da Europa já obteve sucesso em seu primeiro ano.

Em eleição pelaa ESA (European Sponsorship Awards) a Castrol venceu concorrentes fortes como Team Visa Beijing, The Ártemis Transat and iShares Cup Extrema 40 Sailing, as duas últimas competições de vela, no principal prêmio da entidade.

A estratégia usada foi diversificar as plataformas de comunicação, onde o hotsite http://www.castrolindex.com/ foi desenvolvido com foco B2B ao contrário do que os patrocínios dessa magnitude, que tem como prioridade o B2C. Palavras de Toby Hester, gerente da Castrol para o futebol.

Entre os concorrentes ao prêmio estavam 12 países da Europa, de vários setores da econimia, e segundo Karen Earl, da ESA; “Este prêmio é uma oportunidade de valorizar e celebrar a importância da indústria do patrocínio e sua excelência como ferramenta de marketing na Europa, dada à diversificação de setores e países.”.

Por lá eles já tem o prêmio anual para escolha do melhor patrocínio em diversas categorias, como B2B, business to comunitty, B2C e business to employee, enquanto aqui achamos que colocar o logo de uma empresa no peito d uma camisa de um clube de futebol, por si só, já é marketing esportivo!

Showdown of Champions – Malásia

Esta semana, em virtude das comemorações dos 50 anos de independência da Malásia aconteceu o “Showdown of Champions” promovido pela IMG em sua filial asiática, que detem os direitos de trabalhar as imagens dos jogadores envolvidos. Jonh McEnroe, Bjorn Borg, Roger Federer e James Blake.
A idéia inicial era levar Rafael Nadal, mas com sua contusão e a final da Taça Davis foi substituído por Blake.

O evento seguirá para para Macao onde dia 20 também será exibido, a idéia é colocar duas gerações frente a frente, sets únicos e com um embate de duplas para desmpate. A formula é simples, mas bem antes da partida acontecem alguns outros sub-eventos além da conferencia de impressa, clinicas com James Blake, sessão de autógrafos com Federer e foto no Petronas Tower faz parte do itinerário dos quatro jogadores.

Ano passado essa história já teve sucesso nos desafio Sampras x Federer que passou pela Malásia.

Muito além das comemorações e das vendas de ingressos (12,000 antecipadamente comercializados) o que se pretende com a imagem de Federer, Blake, e dos jogadores do passado é popularizar o tenis nesses países, onde o badminton e o futebol são os esportes mais populares.

Ainda estes eventos são totalmente apoiados pelos ministérios de turismo e uma forma de mostrar o país para o mundo ocidental. Como o ministro do Turismo da Malásia, Dato’ Sri Azalina Dato Othman Said:

“os eventos esportivos de grande porte são parte integrante do desenvolvimento e estratégias do turismo e aumentando as atrações regionais, se tornando cada vez mais destino de turismo.”

Este evento teve cobertura e transmissão para 60 países, promoção e execução da LD SPORTS SDN BHD e IMG, patrocínio Rolex tanto em Macao como em Kuala Lumpur.

http://www.showdownkl2008.com

UEFA Champions League na China!

O canal chinês CCTV 5 confirmou um acordo de 3 anos com a UEFA para a transmissão da Liga dos Campeões da EUFA entre 2009 e 2012.

Nos detalhes deste acordo prevê a transmissão de um jogo ao vivo, um em replay e uma transmissão de melhores momentos por semana. O detalhe é que darão direito à transmissão do jogo escolhido também por internet e via celular.

A abrangência de exposição da UEFA Champions League aumentará verticalmente, uma vez que a CCTV atende cerca de 350 milhões de lares chineses.

Assim nas palavras do secretário geral da UEFA, David Taylor, “Estamos deliciados com a oportunidade de parceria com a CCTV na China este novo acordo garante um aumento e exposição maciça na nação mais populosa do mundo!”

Seria inevitável a chegada do maior torneio de futebol anual ao país que desperta maior interesse pelo futebol europeu. Agora mas do que nunca as excursões dos clubes europeus em pré-temporada terão como destino a China!

O fenômeno Hoffenheim

O clube foi adotado pelo empresário Dietmar Hopp, de 68 anos, um dos fundadores da empresa de software SAP e uma das pessoas mais ricas da Alemanha, com patrimônio calculado em 6,3 bilhões de euros. Hopp é fanático por futebol e chegou a jogar como atacante no Hoffenheim entre 1954 e 1965

O primeiro investimento de Hopp no Hoffenheim foi em 1989 quando doi 10 mil marcos para compra de bolas e uniforme. Mas a partir de 2006 começou investimento pesado contratando três profissionais sendo o técnico Ralf Rangnick (ex- Schalke 04) para as categorias de base Bernhard Peters e um gerente de futebol Jochen Rathaus (ex Stuttgart) estava dado o ínico da profissionalização. Neste momento Hopp possuia 49% do Hoffenheim, o máximo permitido pela Liga Alemã de Futebol

O plano inicial era chegar a primeira divisão em 5 anos, sucesso alcançado em apenas 2, os investimentos não pararam por aí, no meio da temporada 2007/08 houve uma injeção de mais 20 milhões de euros para contratações (8 milhões investidos em Carlos Eduardo ex-Grêmio).

Para 2009 a prioridade é a construção da Rhein-Neckar-Arena orçado em 40 milhões de euros comportando 30 mil espctadores (lembrando que em Hoffenheim vivem oficialmente 3.272 pessoas)

No ano de estréia na Bundesliga já na 12º rodada o Hoffenheim ocupa a segunda posição atrás apenas do Bayern Leverkunsen, bem melhor do que o esperado por Hopp que almejava algo entre o 6º e a 15º posição.

Nas palavras de Hopp as justificartiavas para tanto investimento “Sou um investidor do mundo do entretenimento. Os clubes não precisam unicamente de patrocinadores, também precisam de investidores. Somos o clube da região metropolitana de Rin-Neckar, tem uma populaçao de 2,4 milhões de habitantes, uma região turistica com muita empresas”. Ainda a atual filosofia de contratar jogadores jovens será mantida, assegura Hopp, de olho nos lucros que a revenda de craques pode trazer.

Um exemplo de paixão ao esporte que pode render muitos lucros!