Patrocínio vs Audiência.

A queda do Corinthians para a série B de 2008, gerou a crise entre a antiga patrocinadora a Samsung (desde 2005) e o clube que decidiram por não renovar.

Encarando isso como um ponto de vista positivo para a exposição de sua marca, uma vez que quase a totalidade dos jogos do Corinthians acabaram sendo transmitidos ao vivo, a Medial Saúde decidiu por assinar o maior contrato de patrocínio em vigor no Brasil, com valores na casa de R$16,5 milhões

Porém o fato do acordo ser apenas para o ano de 2008 e as recentes informações sobre os níveis de audiência do campeonato brasileiro da séria A com uma queda de 22,2 pontos no Ibope em 2007 para 19,7 em 2008 fazendo com que rede Globo perdesse cerca de 12% da participação em televisores ligados este ano.

Esses números dão força ao Corinthians renovar com a Medial Saúde pelo sugerido valor, já em negociação, na casa de R$20 milhões e nada melhor que esta comprovação da representatividade da “marca” Corinthians, para o clube poder almejar valores cada vez maiores em seus contratos.

Mas, além disso, o que precisa ser melhor estudado e explorado de forma positiva através de gestão profissional, é que um clube com tanta representatividade em todo território nacional deveria ter fontes alternativas de receita se baseando nestes números e se tornar cada vez menos refém da cotas de TV e venda de jogadores.

Liverpool anuncia acordos no valor de £10 milhões.

Os acordos do clube envolvem 4 diferentes ramos de atividades: turismo, apostas on-line, vídeo games e corridas.

As empresas envolvidas em cada um desses ramos são, Thomas Cook, que proporcionará pacotes de viagens para os jogos fora de Liverpool na UEFA Champions League e jogos da liga inglesa. A Konami será parceiro oficial do clube tendo sua principal aparição no futuro lançamento do Pro Evolution Soccer 2009. No ramo de apostas on-line, setor que esta fortemente envolvido com o futebol na europa, terá a Paddy Power como parceiro oficial com serviço completo para os fãs e informações disponíveis através do site www.liverpooolfc.tv e por final a entrada na Formula Superleague, categoria que tem clubes de futebol representados nas pistas, clubes como Milan, Corinthians, Roma e Flamengo já possuem representantes.

Nas palavras de Ian Ayre, diretor comercial do Liverpool “Estamos entusiasmados com estas novas parcerias. Aliando estas as demais parcerias de classe mundial temos o compromisso de continuar construindo relacionamentos para crescer dentro e fora de campo”.

É continuo e crescente o roll de atividades relacionadas aos grandes clubes de futebol, valores como estes podem ser alcançados diversificando as receitas dos clubes, é assim que devem pensar os clubes brasileiros e se tornarem cada vez menos dependentes das vendas de novos talentos!

O efeito Beckham.

Muito já se comentou e falou sobre David Beckham ao longo dos anos, ele é realmente um excelente jogador de futebol, ou apenas um produto de marketing?

Tanto faz, mas desde sua chegada à Major League Soccer em Julho de 2007 definitivamente foi um marco no soccer americano, e tudo isso não foi por acaso. É fato que a média de público saltou 15.179 para 20.107 entre 2006 e 2007 (nos playoffs, fonte no site da própria MLS http://www.mlsnet.com/) e muito além disso colocou novamente ou pela primeira vez os EUA no foco das noticias do futebol mundial.

Mas o efeito Beckham vai além disso, a mobilização que foi feita para que fosse viável sua transferência ao LA Galaxy foi além das quatro linha e para isso foi necessário inclusive a mudança nas regras de transferências da liga, ainda em 2006 Designated Player Law, regra que alivia os clubes a terem um jogador que extrapole o valor do teto salarial da liga, foi ai que se criou a brecha pra grandes jogadores serem contratados.

Assim a liga continua expandido sua atratividade, já estão previstos a entrada de mais duas franquias para 2009 e 2010, Seattle e Filadelfia investindo US$30 milhões cada uma, o que faza a liga dar ainda mais sinais de caminhar rumo a lucratividade e pelos números de LA Galaxy, Toronto FC e FC Dallas, já sairam do deficit para um retorno razoavel, os três juntos faturaram US$6,7 Milhões. Só como exemplo, o contrato entre LA Galaxy e Herbalife, US$4 milhões ao ano e o fato das camisas número 23 de Beckham terem sido a camisa esportiva mais vendida dentro dos EUA. Superando inclusive réplicas da NBA, NFL e MLB.

Por essas e outras, que ainda deficitário mas num caminho bastante ascendente e com perspectivas muito interessantes que a Major League Soccer já tenha despertado inclusive o interesse do FC Barcelona e ter uma franquia nos proximos anos!

O peso da NFL…

Acompanhando os jogos desta temporada da NFL, me chamou a atenção os radio comunicadores que os técnicos usam, como este ai da foto.
Percebi que todos eram da Motorola, e que isso não poderia ser de graça obviamente tamanho os números e contratos comercias que envolvem a liga.

Foi ai que resolvi pesquisar este acordo entre Motorola e NFL e encontrei as seguintes informações, primeiro que o acordo foi prorrogado em 2006 por 5 anos e justamente neste contrato afirma que a Motorola segue até 2011 como fornecedor exclusivo de produtos relacionados a telecomunicações das 32 franquias da liga e se compromete a manter desenvolvimento de novas tecnologias, além disso tem direito a conteúdos exclusivos no site oficial da NFL, onde tudo relacionado a “mobile” aparece em celulares da Motorola, tem ainda o direito ao “Motorola Coach of the Week” que é uma eleição via site após cada rodada e leva o nome da empresa para o melhor técnico da semana. Isso ainda garante a empresa ser a uma das únicas duas empresas patrocinadoras oficiais que aparece nos jogos durante as transmissões.

O valor do contrato é de US$250 milhões pelos 5 de contrato ou US$50 milhões por ano, e de que forma foi justificado isso, simplesmente pelo fato de se poder desenvolver tecnologia e estar associada a uma das mais influentes ligas esportiva do mundo e nas palavras do CEO da Motorola, Ed Zander, “Uma poderosa plataforma de marketing!”.

Nesse comprometimento em desenvolver novas tecnologias que estreou a mais a nova modernidade da liga, um comunicador entre técnico e jogadores da defesa.
A Motorola desenvolveu um capacete com comunicação entre o técnico e dois jogadores defensivos, onde apenas um dos dois pode estar em campo ao mesmo tempo, por regra (os capacetes com o comunicador são identificados com uma marca verde). O mais interessante é que foi desenvolvido um sistema de freqüência com mais de 268 milhões códigos para evitar a captação indevida, isso é uma extensão do que já se tem para os quarterbacks desde a temporada 1994/95, mas o comprometimento em desenvolver tecnologia para o esporte segue adiante.

Isso é um exemplo da exploração de uma liga forte, contratos de valores altos aliadas a empresas gigantes e retorno para o espetáculo, enquanto isso no Brasil quando uma empresa sinaliza pelos direitos de transmissão ou direito de uso por um campeonato (tittle sponsor) mais especificamente o futebol, acaba sendo reprimido pela burocracia ou por interesses distintos e os clubes brasileiros seguem cada vez mais endividados e o nível cada vez mais baixo.

NBA na China.

Ontem, 12 de Outubro de 2008, em Londres antes do jogo entre Miami Heats e New Jersey Nets na O2 arena, foi anunciada uma “joint venture” entre NBA e o grupo AEG (Anschutz Entertainment Group) para desenvolvimento de 12 arenas multi uso nas principais cidades chinesas.

O plano que que ainda não tem locações definidas nem data de inicio, mas nas palavras de David Stern, comissário da NBA, disse “Estamos pensando nos próximos 20 anos não nos próximos dois anos”. Indicando ainda que as novas arenas poderão ser erguidas do zero ou reformando antigas instalações.

Na verdade, o que iniciou esta conversa entre uma das mais importantes ligas de profissionais do mundo (NBA) com a uma empresa especialista em desenvolvimento de arenas e entretenimento (AEG), foi justamente um jogo da pré-temporada 2007/08 num evento chamado de NBA Europe Live, e numa sociedade que pretende viabiliza o aumento das condições de marketing da NBA para além de Canada e EUA, onde as franquias só têm condições de excursionar para a Europa, que é o que vem sendo feito nos últimos 3 anos.

O legado que pretende deixar vai alem das condições esportivas, para cada nova arena terá ainda: local de entretenimento, restaurantes, área de comércio, além de cinemas e hotéis.

A NBA tem mantem atualmente relação com 51 emissoras chinesas além da parceria de 20 anos com a transmissora local CCTV.

O plano entre NBA e AEG que terá ainda apoio do governo de ambos os paises alem de agencias locais de desenvolvimento, irá gerenciar além de eventos envolvendo basketball também eventos de outros esportes, shows, eventos culturais e convenções.
Nada melhor que uma relação entre um dos esportes mais aclamados pelos chineses que tem m Yao Ming um de seus maiores ídolos no esporte, atuando pelo Houston Rockets e um mercado gigante com uma classe média crescente e ávidos por consumo de novidades do mundo ocidental. Foi justamente nessa relação que a NBA e AEG firmaram um acordo que visa aumentar ainda mais os negócios de ambos no mercado chinês.